10月3日上午，聚酯分厂利用假期时间召开大修动员会，集团公司党委书记、董事长吴福胜出席并主持会议，股份公司总经理孙先武、安全总监王兵，设备计量部、机械分厂相关负责人，聚酯分厂领导班子及全体骨干参加。

  聚酯分厂负责人汇报了本次大修工作，详细讲解抓好检修进度及质量、停车系统置换、过程安全环保、人员组织安排等方面工作，参会人员就相关领域工作一一发言。

  孙先武指出，本次检修是一次根本性改造，是全面提升聚酯产品质量的重要举措，时间短、任务重，要紧密结合年度目标任务，全力缩短检修时间，综合考虑各生产系统及设备检修的协同性，做到举一反三，不留“死角”。

  吴福胜充分肯定聚酯分厂近两个月取得的成绩，表示对聚酯生产市场充满信心。他指出，聚酯分厂全体职工要高度重视，充分认识到本次检修的重要性，务必做到检修彻底，确保开车连续生产稳定。

  吴福胜强调，检修要做到停好、修好、开好。一要停好，部署停车经济性措施，一方面做好系统停车清洗，为安全检修创造条件。另一方面安全为第一要务，围绕“停好”制定周密的停车检修计划，缩短检修时间，解决当前“库存量居高不下”与“市场需求量无法满足”之间矛盾，早日实现新线品种转换自如的目标；二要修好，严格落实“质量、安全、进度”三位一体不能变，合理协调检修任务，勤俭节约，做到检修有质量、检修有验收；三要开好，责任到人，做好开车前各项检查工作，确保一次性开车成功，为今后连续均衡稳定生产打下良好基础。

  结合当前聚酯分厂实际情况，吴福胜对本次检修工作提出三点要求，一是加强组织领导，明确责任人，高标准负责整体协调工作。二是分厂全员参与检修，做好宣传，活跃氛围，形成上下共赢、齐心协力的聚酯大家庭。三是开好“诸葛亮”会，发挥轮班主观能动性，提出合理化建议，为公司高质量发展献智出力。