9月10日上午，蒙维公司利用周末时间召开干部大会，正在蒙维调研指导工作的集团公司党委书记、董事长吴福胜出席大会。他提出，要围绕“站位要高、观念要新、律己要严、形象要好”，加强干部队伍建设，为“蒙维大有可为”提供坚强政治保障、组织保障和纪律保障。集团公司董事会秘书闫昌斌、蒙维公司中高层管理人员参会。

会上，5家生产单位及蒙维公司生产部分别汇报今年1-8月份工作，剖析存在不足。蒙维公司党委副书记、总经理吴四海汇报近期工作，直奔问题、分析原因、提出措施。蒙维公司党委书记、董事长袁大兵围绕生产经营指标完成情况、所做的主要工作、存在的问题及下一步打算四方面，作总结汇报。

吴福胜对直奔问题的汇报形式以及高效务实的会议效果表示肯定，对发言单位逐一点评，指出部分发言内容存在的不足，要求会后加强改进，进一步提升工作质量。

吴福胜指出，上半年蒙维生产的总体状况良好，面对严峻的市场形势，公司领导班子团结一心、领导有力，在管理创新上持续下功夫，瞄准市场，灵活机动调整生产方式，实现了运行总体平稳，消耗进一步下降，安全环保管理可控，党建引领作用发挥积极作用，各项工作取得较大进步。但同时也存在部分工序生产比较被动、管理科学性需要进一步提高等问题，要进一步加大考核力度，真正做到干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减，不断激发队伍内生动力。

吴福胜强调，做好下半年工作，关键在干部。干部的要义在“干”。各级领导干部要对照新时代好干部标准，做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，持续打造公司领导班子团结奋斗、领导有力，中层干部队伍务实肯干、年轻有为的良好格局。

就如何做好下一步的工作，吴福胜提出四点要求。

一是站位要高。领导干部要学会拔高位置看问题，增强大局观，将“发展依靠职工、发展为了职工”理念落到实处，像爱护眼睛一样爱护广大职工，凝聚起干事创业的磅礴力量。

二是观念要新。面对新形势新要求，要转变管理方式，敢于打破传统思维。要实现从产量上的开满开足向高质量开满开足转变。要更加注重售后工作，不断巩固品牌形象；改变职教方法，突出强化安全风险教育，切实提升职教成效。

三是律己要严。干部的魅力在于以身作则。各级领导人员必须以上率下，要求别人做到的，首先自己做到；要求别人不做的，自己坚决不能做。要杜绝“照手电筒”现象，敢于正视自身存在的问题与不足，勇于自我革命，着力营造风清气正劲足的发展环境。

四是形象要好。职工满意不满意、信任不信任，是衡量一个干部的重要指标。各级领导干部要把职工满意作为最大动力，以实干担当赢得职工信任，坚持“忠专实”“勤正廉”，努力成为堪当重任的高素质干部。

吴福胜号召，“蒙维大有可为”需要广大干部再接再厉，锤炼作风，主动作为。只要干部队伍的作风保证了、工作到位了，蒙维就一定大有可为。