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吴福胜在党委理论中心组第十一次集体学习会上就干部作风问题作出新论断新要求
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  • 发布时间:2023-08-12 16:30:51
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8月11日下午,集团公司党委理论学习中心组举行今年第十一次集体学习,深入学习习近平总书记最新重要讲话精神,围绕善始善终抓好主题教育开展深入学习。集团公司党委书记、董事长吴福胜出席会议并作总结讲话,党委中心组成员及相关职能部门负责人参加学习,广西皖维、蒙维科技公司视频参加学习。

与会人员认真学习了习近平总书记在中央政治局会议、二十届中央政治局第七次集体学习会上的重要讲话,深入学习了习近平总书记考察四川时的重要讲话精神,学习了习近平总书记对党的建设和组织工作作出的重要指示。传达学习了全国、全省组织工作会议精神,7月30日全国安全生产电视电话会议精神等。

集团公司党委书记、董事长吴福胜传达学习了省委书记韩俊在省党政代表团赴沪苏浙学习考察总结交流会上的讲话精神,省国资委党委书记、主任王宏在省国资委召开的省属企业和市国资委负责人座谈会上的讲话。

吴福胜指出,近年来在省委省政府、省国资委的坚强领导下,公司广大干部职工上下一心,奋力拼搏,创造了令人瞩目的业绩,行业领先地位不断得到巩固,得到了省委、省政府以及各级领导的充分肯定。他表示,当前安徽正步入高质量发展的快车道,实现了从“总量居中、人均靠后”向“总量靠前、人均居中”的历史性跨越,一批战略性新兴产业蓬勃兴起,锚定“三地一区”、建设“七个强省”目标,经济社会发展日新月异。面对安徽高质量发展的上升期、关键期,作为省属企业的一分子,皖维将坚决贯彻省委省政府和省国资委决策部署,聚焦高质量发展首要任务,以“世界PVA看中国,中国PVA看皖维”的高站位、强担当,坚定不移做强做优做大,积极主动融入安徽发展大格局中,争当省属企业“优等生”,为现代化美好安徽建设贡献更大力量。

吴福胜强调,7月中旬安徽省党政代表团赴沪苏浙学习考察,让全省党员干部深刻反思,沪苏浙作为我国经济发展的“优等生”,长期挺立潮头、走在前列的精神密码是什么?就是始终有登高望远、引领时代的大思路,始终有争先进位、励精图治的大气魄,始终有敢为人先、勇于创新的大手笔,始终有海纳百川、开放包容的大作为,始终有人民至上、互融共富的大担当。

吴福胜谈到,对标先进、学习先进,皖维面对新的起点,面对转型发展的关键期、窗口期,更要清醒认识自身存在的问题,坚持问题导向、目标导向,聚焦高质量发展,拉高标杆,奋力拼搏,开创高质量发展新局面。

吴福胜指出,要以高素质干部队伍保证皖维高质量发展。对此,他对标思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实的要求,痛陈当前干部思想中存在的三种不正常心态:一是“大象”屁股推不动,被动应付、消极作为;二是“孔雀”屁股光开屏,只谈成绩,不找问题;三是“老虎”屁股摸不得,骄娇二气太重。

针对这三种不正常心态,吴福胜要求,一要打一打“大象”屁股,让他们走得快些,更加积极主动、担当作为。部分干部像大象一样,慢腾腾,缺少朝气与活力,有的更像算盘珠子一样拨一下动一下,“躺平”得厉害。当前皖维各项事业处在逆水行舟、不进则退的关口,处在滚石上山、爬坡过坎的阶段,慢不得、等不了,必须要有一股拼搏进取、披荆斩棘的劲头和只争朝夕、时不我待的状态。干部干部,关键在“干”,就是要有一种朝气蓬勃、奋发有为的状态,做到不用扬鞭自奋蹄;就是要有一种积极进取、奋勇争先的风貌,做革命事业的垦荒牛、皖维发展的拓荒牛,埋头苦干的老黄牛。

二要打一打“孔雀”屁股,少谈成绩,多找问题。看不到问题是最大的问题,要清醒认识到企业发展与省委省国资委的要求、与广大股民的期待、与满足全体职工的诉求还存在不少差距。皖维正处于转型发展关键期、窗口期,面临的问题还很多,生产上做到了高水平开满开足了吗?营销有没有做到高水平产销平衡?科技创新、科学管理、风险防控、履职尽责等方面是否都做到了高水平推进?各级领导干部尤其是高级管理人员要增强解决问题的自觉性和紧迫感,坚决克服“无过就是功”的错误思想,深入一线,坚持问题导向,深入查找安全生产、科技创新、项目建设、现场管理、风险防控等方面存在的问题,抓住皖维发展的“窗口期”,较真碰硬,真抓实干,履好职尽好责,真正实现员工高兴、用户放心、股东满意、社会认可。

三要打一打“老虎”屁股,让他们听得进些,更加习惯被批评、不舒服。有些干部骄傲自满,像老虎屁股一样摸不得,一摸就生气,只爱听表扬声,一旦听到不同的声音、反对的意见,特别是批评的声音立刻受不了,反弹得厉害,甚至发飙翻脸。对待批评得有正确的认知,长时间听不到批评声会“飘昏醉”,经常听到批评声才会如履薄冰、如临深渊。对待批评得有好的心态,人总爱听赞扬声,听到批评会不舒服是正常的,但良药苦口,要有闻过则喜的雅量,红脸冒汗的肚量,乐于“挨批评”的海量。

吴福胜表示,“大象”屁股、“孔雀”屁股和“老虎”屁股都只是一种形象化的比喻,反映的是干部队伍中的某种真实现象,打一打、改一改,有利于公司各级领导干部健康成长,有利于在皖维形成干事创业的良好导向,有利于建设行业一流“品质皖维”事业的顺利发展。