9月25日下午，集团公司在研发大楼400人会议厅召开2023年度质量工作大会。集团公司党委书记、董事长吴福胜出席并讲话，党委副书记、总经理毛献伟主持，公司中层助理以上管理人员、相关质量、技术管理人员以及生产骨干参加会议，蒙维科技、广西皖维通过视频参会。 

会议举行了专题质量讲座，邀请质量专家现场授课，重点围绕推进卓越绩效管理模式、提升企业管理水平等内容作了精彩讲解。

集团公司党委副书记张正和领学习近平总书记关于质量工作重要论述。毛献伟宣读《关于开展 2023 年“质量月”活动的通知》。股份公司总经理孙先武传达学习全国和省、市质量大会精神，传达第五届中国质量（成都）大会会议精神、2023年世界制造业大会精神以及安徽省、合肥市2023年度“质量月”活动会议精神。

毛献伟就德瑞格公司接受京东方审厂情况作了介绍，并提出三点启示，一要严格依据体系标准的过程管理与执行，做到有“法”必依；二要全面运用先进质量管理方法，从人、机、料、法、环、测方面开展质量控制，确保产品质量；三要提高人员专业素养，提升人员质量意识。

蒙维科技公司总经理吴四海、大维分厂副厂长黄荣海分别就近期质量投诉、质量事故作反思发言。

吴福胜以《全面推行卓越绩效管理模式，全面建成行业一流“品质皖维”》为题作总结讲话，他指出：要深刻认识开展质量管理的重大意义。开展质量管理工作，是提升皖维各类产品竞争力的需要，是提升皖维全体员工综合素质的需要，是完成国家布置皖维光荣任务的需要，是建设“百年老店”的需要。

吴福胜强调，要更加清醒看待公司质量管理的现实状况。从取得的成绩的方面看，公司产品质量在残酷的行业洗牌中发挥了重要作用，不断得到下游客户的认可。广大员工质量意识明显提高，追求质量的氛围显著改善。公司深入推进卓越绩效管理模式，不断提升企业经营绩效。同时也要看到产品质量与用户的需求存在差距、员工素质与产品质量要求存在差距、质量管理与卓越绩效管理还有很大差距，必须保持战略清醒，抓紧抓实质量管理工作。

吴福胜提出，以全面推行卓越绩效管理模式，实现全面建成行业一流品质皖维的宏伟目标。要持续营造氛围，形成公司全员讲质量、人人讲质量、事事讲质量、时时讲质量的良好氛围。要加强培训和学习，引导全体干部职工了解卓越绩效管理模式。要高度重视过程管理，密切关注结果，严格质量管理考核，不断推动质量管理持续改进。

吴福胜强调，全公司广大干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于质量管理的重要论述，牢固树立并始终践行“质量第一”的意识，全面推行卓越绩效管理模式，全面建成行业一流“品质皖维”，为全面建设现代化美好安徽做出皖维贡献。