9月19日下午，集团公司党委书记、董事长吴福胜深入德瑞格公司调研。股份公司总经理助理唐成宏，企业管理部、人力资源部负责人，德瑞格公司领导班子及全体骨干参加调研会。

  会议以国内头部面板企业对德瑞格审厂发现的问题为切入点，详细了解审厂中反馈的问题点以及德瑞格公司具体情况，围绕问题逐一从原材料采购、生产工艺、品质提升、新产品研发、人员管理、产品销售等各环节研究分析，查找解决方案。

  吴福胜充分肯定此次调研会召开的意义，他边听边记，不时与参会人员进行交流讨论，指出，调研会既要把形势讲清楚，同时要把困难找出来，更要把态度亮出来。作为一个国有企业，皖维在金融危机爆发后在行业洗牌中创造了“九死一生”发展奇迹，迈入到高质量发展的阶段，只有敢于和高手过招，勇于向高手学习，不断地与高手磨砺，才能最终超越高手。

  吴福胜强调，要充分认识到偏光片现阶段品质提升工作的重要意义，举全公司之力，集全公司之智，支持德瑞格公司成功进入国内头部面板企业。领导班子要上下一心，抱着必胜的信念，全力以赴。

  就实现当前目标任务，吴福胜指出，一要加快推进薪酬制度改革。建立科学高效的工资分配机制激发活力，创新职工教育培训方式，“教会他怎么干，考核他能不能干，引导他为谁干”，充分发挥考核指挥棒作用，激发职工工作的积极性。二要优化岗位配置。要发挥好改革对优化人力资源管理、推动管理效能提升的关键作用，合理优化大轮班制岗位设置，明确岗位职责，精简岗位冗员，提高工作质效和管理效率。三要从细从严管理。围绕“人机料法环”，建立目标责任制考核办法，层层压紧责任链条，将质量管理与设备、工艺、安全等专业管理结合，强化全过程产品质量管控，高质高效打造标准化作业现场，确保质量管理体系持续有效运行。四要全面落实整改。班子成员要针对此次国内头部面板企业对德瑞格审厂提出的整改要求，主动认领责任，认真分析原因，细化工作职责，通过专项整治、建章立制等方式逐条逐项认真对照，彻底整改到位，为今后的合作打下坚实的基础。