9月18日下午，“皖维PVB分厂数字化转型项目”验收评审会在百人会议室召开。皖维集团党委书记、董事长吴福胜出席会议，与特邀专家评委共同对项目进行专业细致的评审，明确项目完善优化的具体思路。毛献伟、孙先武、吴霖、许宏平、柳巨澜、王兵以及相关单位负责人，项目承建方、合作方负责人参加会议。

股份公司党委副书记、总经理孙先武主持会议，股份公司副总经理许宏平介绍项目整体建设情况，对PVB分厂的数字化未来发展提出思路。项目组成员分别汇报软硬件系统建设情况、业务系统建设情况以及总体成效。

此次项目结合PVB分厂实际，初步实现了生产运营、经营管理、对外业务流程数字化工作模式变革，完成了生产工艺持续优化、设备健康闭环管理、安全规范预警预判、工作绩效模型评价、专家智库沉淀传承等五个方面的工业互联网创新应用。

会上，省化工行业协会专家委员会主任李朝东，中科院合肥智能所首席科学家教授、博士生导师孙怡宁，安徽大学化工学院教授、博士生导师谢安建，安徽大学电子信息工程学院教授、博士生导师徐超，合肥学院人工智能和大数据学院教授孙斐等五位专家听取现场汇报，并与承建方中科维德进行项目细节质询，查看了项目验收材料，对项目给予高度评价。项目承建方、合作方围绕项目进一步完善优化、与皖维深化合作作了发言。

集团公司党委副书记、总经理毛献伟表示，此次PVB分厂数字化转型项目是皖维数字化转型的起点，项目对公司其他产业转型升级具有很强的借鉴意义，希望项目持续优化，提炼出更多的典型应用及成功经验，形成更加符合皖维实际的数字化模式与创新应用。在下一步项目推进中，要围绕可复制、可推广及可扩展性发力，为皖维集团的数字化转型提供兼收并蓄的数字化服务。

吴福胜对专家组以及项目建设单位的辛勤付出表示感谢，他指出，要充分认识开展数字化、智能化转型对企业发展的重要意义。党的十八大以来，习近平总书记对实体经济发展高度重视，提出“当前，全球产业体系和产业链供应链呈现多元化布局、区域化合作、绿色化转型、数字化加速的态势，这是经济发展规律和历史大趋势，不以人的意志为转移”重要论断，为企业数字化、智能化转型指出明确方向。

吴福胜强调，开展产业数字化、智能化转型是皖维转型发展的迫切需要，面对全球经济的快速变化，企业需要适应新的市场环境和技术浪潮，以技术手段为发展提质增效降本。“十四五”是皖维转型升级的关键期，各单位、项目组要肩负起创建世界一流专业领军示范企业使命，自增压力、勇挑重担，对标世界一流企业，以数字化、智能化转型为企业高质量发展注入强劲动力。

吴福胜要求，项目要围绕“立足数字化、瞄准智能化、打造国际化”深入推进，一是立足数字化。推进数字化工程建设中，进一步总结提炼好的做法，坚持以产量、质量是否提高，人工成本、物料消耗是否下降等作为各项工作标准，以求真务实的态度，建设出经得起历史检验的项目；二是瞄准智能化。要切实做好下一步公司数字化、智能化建设的整体规划，规划要注重合理明确、方便理解、注重实效，以智能化推动生产经营等工作产生实际效益；三是打造国际化。要为创建世界一流专业领军示范企业赋能，创建世界一流专业领军示范企业是国务院国资委对皖维的殷切期盼，数字化、智能化转型以及其他各项工作的最终目的就是实现这个光荣艰巨的使命任务。要通过数字化、智能化转型，切实推动各项长足进步，真正做到“世界一流专业领军示范”，成功实现“世界PVA看中国，中国PVA看皖维”宏伟目标。