7月28日上午，集团公司党委副书记、总经理毛献伟带队深入蒙维公司，对公司领导班子和领导人员进行2022年度综合考核。

考核组在蒙维公司六楼会议室召开动员会。毛献伟作动员讲话，他强调了此次考核的重要意义，年度综合考核既是对企业负责、对领导班子负责，也是推动企业进步的载体和抓手。广大干部职工要提高认识，以这次考核为契机，扬长补短、查漏补缺，实现蒙维更高质量发展。同时，考核组成员要加强沟通，客观公正地进行考核，做好反馈，更好促进蒙维各项工作。

就如何将广大职工思想行动统一到集团公司党委决策部署上来，毛献伟对蒙维公司下一步工作提出6点要求，一要牢牢把握行业一流、百年皖维的战略定位。既要发挥好公司现有装置对集团基本盘的支撑保障作用，又要放眼新一轮发展，对标一流、拉高标杆，按照吴福胜董事长提出的“7个高水平”要求，时常检视工作，持续改进和提高；二要牢牢把握创新驱动、品质皖维的核心要义。深刻认识到坚持科技创新对企业发展的决定性作用。作为国有企业，要勇担使命，提高核心竞争力和核心功能，切实发挥好创新驱动、产业链控制和安全保障的作用。要把质量当作企业的生命，把控好产品品质，把创新和品质提升到战略高度抓实抓细；三要牢牢把握从严管理、精益皖维的本质要求。事必做于细、事必做于成。落实从严管理要从细节着手，及时发现问题和解决问题，消除各种缺陷和隐患，做好闭环管理。广大干部职工要将从严管理贯穿生产经营全过程，以6S、工艺对标为抓手，抓好精益现场、精益装置、精益项目、精益生产；四要牢牢把握“发展依靠职工，发展为了职工”治企理念。坚持以职工为中心的发展思想，重视职工的意见建议，敢于接受职工的批评和监督，在不断批评、团结的过程中，实现持续进步；五要牢牢把握党建引领、风清气正的生态氛围。蒙维公司党委要落实好管党治党的主体责任。党委班子要落实好一岗双责，扎实推进“四好四有两提升”、“大美蒙维”品牌建设，持续深化“我的蒙维我的家”主题实践活动，打造和谐家园文化，营造风清气正生态氛围，以高质量党建为实现“蒙维大有可为”提供重要支撑和保障；六要牢牢绷紧安全环保、依法合规的红线底线。蒙维马上要开展中修工作，这是安全环保隐患易发的节点，各级管理人员要以时时放心不下的责任感抓实各项工作。既要筑牢依法合规的意识、守住依法合规的红线，又要实干担当，勇于作为，推动各项工作取得新成效。

会上，蒙维公司党委书记、董事长袁大兵代表公司领导班子对2022年度的工作，围绕发展、党建两个方面作了全面汇报。

与会的60名领导干部及职工代表对公司领导班子和领导人员进行了测评打分。

在两天的时间里，考核组通过个别谈话、查阅相关台账等方式，对公司2022年度各项工作进行了全面考核。