7月13日下午，正在蒙维调研的集团公司党委书记、董事长吴福胜主持召开蒙维公司领导班子会议。集团公司副总工程师柳巨澜及蒙维公司领导班子成员参加。

这是时隔近半年，吴福胜再次深入蒙维调研工作。他要求蒙维公司要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持以“问题导向”引领“调研方向”，敢于正视问题、善于发现问题、积极解决问题，及时发现并解决生产经营中的重点难点问题，同时他结合具体事例，剖析公司干部队伍中存在的问题，要求蒙维各级管理人员引以为戒，以身作则抓好队伍作风建设，推动蒙维高质量发展。会上，蒙维公司党委书记、董事长袁大兵汇报蒙维上半年主要工作、存在的困难与问题，以及下半年的工作重点。班子其他成员作了补充发言。

吴福胜肯定了蒙维公司上半年所做的工作，面对上半年复杂形势，蒙维公司党委带领广大干部职工敢于直面问题，在攻坚克难中做了大量工作。他指出，上半年的经营业绩对标目标值仍有差距，希望蒙维公司领导干部要始终保持清醒头脑，加强形势任务分析，引导好广大职工，深入践行“发展依靠职工，发展为了职工”治企理念，进一步激发全员活力。

吴福胜分析了当前的形势，进一步指出，做好下半年的工作十分关键，蒙维要从四个方面深挖潜力。一是向从严管理要效益。“人机料法环”每一个要素、“产供销”每一个环节，都是紧密联系、环环相扣的，都要坚持从严管理。各级管理人员要提振干事创业的精气神，敢于较真碰硬，营造公平公正、从严管理的环境。要善于深入现场发现问题、思考问题、解决问题，把问题处理在未发生之时。要严抓过程管控，落实“勤俭办企业”的要求，严控各项费用。二是向科技创新要效益。要把产品做到极致，开好多品种生产，加大新特品种研发力度。要加快新项目建设，全面推进技术革新和技术改造，切实将科技创新转化为新的效益增长点。三是向深化改革要效益。要多和集团总部有关部门沟通和交流，结合蒙维实际，进一步梳理管理流程，实行优化和再造，使各项流程更加科学高效。四是向党建引领要效益。人心齐，泰山移。要把主题教育和生产经营、企业管理紧密结合起来，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。要以永远在路上的清醒和坚定，推进党的建设，打造具有鲜明特色的党建品牌，发挥好党建的引领作用。

吴福胜强调，干好下半年的工作，干部是决定性因素。一是思想要解放。加强理论武装，用党的理论创新成果指导工作，不断提升治理水平。二是作风要过硬。班子成员要以上率下，做到一级带着一级干，一级做给一级看，以过硬的作风赢得广大职工的信赖。三是干事要担当。要把“敢不敢较真碰硬，能不能攻坚克难”，当做检验各级管理人员干事能力的“试金石”，要敢于较真碰硬，敢于担当实干。四是业绩要优良。要经常问一问自己，工作是否做到了极致，是否发挥出了自己最大的力量，有没有辜负集团总部的期望与重托。

最后吴福胜代表集团党委寄语蒙维全体干部职工，号召大家齐心协力、共克时艰、顽强拼搏，全力以赴确保年度目标实现，创造出“蒙维大有可为”的美好明天。